Wprowadzenie do ERP

CASE STUDY Z WDROŻENIA SYSTEMU COMARCH ERP XL PRZEZ JEGO PRODUCENTA COMARCH S.A. Pracując na pudełkowym systemie udało mi się rozwinąć firmę do 70 użytkowników. Jednak im firma jest większa tym więcej występuje niedogodności wynikające z niedopasowania standardowego programu do specyficznych wymagań firmy. Dlatego postanowiłem wdrożyć profesjonalny system ERP. Decyzja jest to bardzo strategiczna i niebezpieczna dla każdego przedsiębiorstwa. W związku z tym musiałem poświęcić ogromną ilość czasu na wykonanie tego zadania. Od wybrania systemu ERP przez wybranie firmy wdrożeniowej i przebrnięcie przez cały żmudny i stresujący proces wdrożenia. Dlatego postanowiłem podzielić się swymi doświadczeniami wierząc, że moje opisane doświadczenia przyspieszą, usprawnią wdrożenia innym firmą nie narażając ich na popełnienie tych samych błędów, które ja popełniłem. Jednocześnie wierze, że rzetelne przedstawienie wdrożenie od strony klienta pomoże zrozumieć, usprawnić i wyeliminować wszystko to o czym nie wie lub nie chce wiedzieć nie tylko firma Comarch ale także wszystkie inne firmy wdrożeniowe. Dzięki czemu jakość wdrożeń zostanie poprawiona a to zwiększy rynek tych usług w Polsce co w przyszłości wpłynie na spadek ich ostatecznej ceny do realnego poziomu. Prezentacje przed wyborem systemu i firmy wdrożeniowej. Czemu zdecydowałem się na COMARCH ERP XL? Podpisanie umowy na zakup i wdrożenie systemu Analiz przedwdrożeniowa Wdrożenie systemy Szkolenia Migracja danych do nowego systemu, Zaczęcie pracy na nowym systemie Comarch ERP XL. Asysta po wdrożeniowa,